• HOME
  • 계층별교육
  • (중간관리자) 핵심리더 양성 과정1 - 리더십과 커뮤니케이션

(중간관리자) 핵심리더 양성 과정1 - 리더십과 커뮤니케이션

(중간관리자) 핵심리더 양성 과정1 - 리더십과 커뮤니케이션

교육일정 연중 상시 개강(교육시작 후 개별 교육기간 준수)
교육비
(VAT없음)
일반사 : 200,000원
회원사 : 180,000원
입금계좌 (KEB하나) 156-890012-43404
수강방법 PC & 모바일 수강 가능(http://online.imi.or.kr)
교육문의 02-3771-0390 / 02-6336-0540
교육신청방법펼쳐보기

1. 온라인 신청

교육신청 클릭,개인/회사정보 입력,카드결제or계산서 신청 선택, 교육비확정,교육신청 완료

  • 카드결제:작성한 E-Mail 로 카드명세서 발행
  • 계산서신청 :회사명, 대표자명, 지원자이름, 부서/직위, 휴대폰, 주소, 사업자등록번호, 업태, 종목, 계산서담당자 정보 입력

교육소개

학습목표


1. 중간리더에게 요구되는 역할을 이해하고 리더십과 팔로우십 균형의 중요성과 필요 역량을 파악할 수 있다.

2. 자신의 코칭스타일을 점검하고, 조직 상황에 맞는 코칭 전략과 피드백 스킬을 습득하여 실제업무에서
    효과적인 활용할 수 있다.
 
3. 창의적 문제해결능력을 향상시켜 업무 이슈의 해결책을 효율적으로 모색하고 구체적인 실행안을 마련할
    수 있다 
 
4. 전략적 사고의 필요성을 인식하고 현업 문제에 활용할 수 있다.

5. 전략적 사고에 도움을 주는 다양한 모델과 도구(tool)를 이해하고 실전에 적용할 수 있다.

6. 올바른 의사결정을 방해하는 주요 요인들을 파악할 수 있다.

7. 올바른 의사결정에 도움을 주는 다양한 모델들을 이해하고 실전에 적용할 수 있다.. 

학습대상자

조직의 핵심, 조직을 이끌어 갈 중간관리자

학습내용


1. 숙련된 실무자로서 가장 높은 성과를 내는 조직의 중추인 중견사원이 핵심인재로 성장하기 위하여
   갖추어야 할 리더십과 커뮤니케이션 역량을 강화하도록 구성 
 
2. 전략적 사고의 다양한 모델을 이해하고, 조직이 당면한 문제를 분석하고 해결방안을 찾는 방법을 제공

학습차시

차시 학습목차
1차시 리더십의 개념과 본질
2차시 진성리더십의 요구
3차시 긍정 기반 리더십
4차시 리더십 진단과 해설
5차시 핵심인재의 셀프리더십
6차시 팔로워십
7차시 핵심인재의 i-brand 관리
8차시 핵심인재의 슈퍼리더십
9차시 커뮤니케이션의 이해
10차시 관계를 강화하는 커뮤니케이션
11차시 경청과 질문을 통한 커뮤니케이션 Up-grade
12차시 효율적 정보 제공을 위한 커뮤니케이션
13차시 교류분석의 개념과 기본 사고
14차시 자아상태의 이해
15차시 대화분석과 스트로크
16차시 행복한 인생을 위하여
17차시 전략적 사고의 이해
18차시 전략적 사고의 기반1: 통합적 사고
19차시 전략적 사고의 기반2: 분석적 사고
20차시 전략적 사고의 핵심1: 경쟁중심의 사고
21차시 전략적 사고의 핵심2: 역량중심의 사고
22차시 전략적 사고의 핵심3: 고객가치중심의 사고
23차시 전략적 사고의 확장: 혁신적 사고
24차시 전략적 사고의 적용
25차시 의사결정의 기초
26차시 사고방식의 이해
27차시 현실부정의 원인과 대응
28차시 근거 중심의 의사결정
29차시 불확실성 하의 의사결정
30차시 개인 의사결정의 함정
31차시 집단 의사결정의 함정
32차시 의사결정과 실행