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(중간관리자) 핵심리더 양성 과정2 - 핵심리더의 성공키워드&목표,시간 관리

(중간관리자) 핵심리더 양성 과정2 - 핵심리더의 성공키워드&목표,시간 관리

교육일정 연중 상시 개강(교육시작 후 개별 교육기간 준수)
교육비
(VAT없음)
일반사 : 130,000원
회원사 : 117,000원
입금계좌 (KEB하나) 156-890012-43404
수강방법 PC & 모바일 수강 가능(http://online.imi.or.kr)
교육문의 02-3771-0390 / 02-6336-0540
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교육소개

학습목표


1. 중간리더에게 요구되는 역할을 이해하고 리더십과 팔로우십 균형의 중요성과 필요 역량을 파악할 수 있다. 
 
2. 자신의 코칭스타일을 점검하고, 조직 상황에 맞는 코칭 전략과 피드백 스킬을 습득하여 실제업무에서
   효과적인 활용할 수 있다.
 
3. 창의적 문제해결능력을 향상시켜 업무 이슈의 해결책을 효율적으로 모색하고 구체적인 실행안을 마련할
    수 있다. 
 
4. Work smart의 개념과 프레임을 설명할 수 있다.
 
5. 목표관리와 성과관리의 절차와 방법을 적용할 수 있다.
 
6. 시간관리 기법을 적용하여 삶의 만족과 업무 성과를 향상할 수 있다.

학습대상자

조직의 핵심, 조직을 이끌어 갈 중간관리자

학습내용

교육수강기간 2개월


1. 미래 조직의 리더인 팔로워들이 지금 이 순간 ‘잘 따를 줄 아는’ 스타팔로워가 되기 위한 방법을 제시 
 
2.  효율적이며 효과적으로 일하는 Work smart의 개념과 프레임을 이해하고, 목표관리 방법을 실제
     적용해본다. 
 
3. 조직의 방향성에 따른 개인 업무 목표관리와 성과관리의 절차와 방법을 적용해봄으로써 업무 성과를
    높일 수 있는 역량 향상

학습차시

차시 학습목차
1차시 리더와 팔로워, 중간관리자
2차시 리더를 만드는 팔로워십 기본기
3차시 제대로 따라본 사람만이 리더가 된다
4차시 부하 코칭에 대한 역할 명료화
5차시 코칭 전 부하직원 이해하기
6차시 부하직원을 이끄는 코칭과 피드백의 법칙
7차시 상황별 코칭전략
8차시 동료와 통하라-내 동료의 커뮤니케이션 유형별 공략
9차시 회의가 들기전에 끝내라 - 반드시 성공하는 회의의 기술
10차시 스타 팔로워의 문제해결 방식 1 - 문제를 정의하라
11차시 팔로워의 문제해결 방식 2 - 가설의 설정
12차시 스타 팔로워의 문제해결 방식 3 - 문제해결의 핵심과 원인파악
13차시 스타 팔로워를 만드는 새로운 아이디어 - 창의적 문제해결
14차시 문제해결에서 의사결정으로-상황 판단과 의사결정 전략
15차시 미래를 읽어라, 잠재적 문제 분석 기법
16차시 스타 팔로워의 필살기 - 시스템 다이나믹스의 활용
17차시 Work smart와 목표관리
18차시 목표 계획수립
19차시 목표 달성을 위한 실행
20차시 성과평가와 피드백
21차시 미래설계와 시간관리
22차시 실행을 위한 우선순위 조정
23차시 시간낭비 요인의 발견과 제거
24차시 시간관리 실천