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(대리승진) 창의적 문제해결을 위한 설득과 리더십

(대리승진) 창의적 문제해결을 위한 설득과 리더십

교육일정 연중 상시 개강(교육시작 후 개별 교육기간 준수)
교육비
(VAT없음)
일반사 : 170,000원
회원사 : 153,000원
입금계좌 (KEB하나) 156-890012-43404
수강방법 PC & 모바일 수강 가능(http://online.imi.or.kr)
교육문의 02-3771-0390 / 02-6336-0540
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교육소개

학습목표


1. 직장인에게 핵심적으로 필요한 커뮤니케이션 능력과 소통 능력을 향상시킬 수 있다. 
 
2. 자신의 주장에 대해 설득력을 강화시켜 이야기를 듣는 상대방을 제대로 설득시킬 수  있다.
 
3. 논리와 스토리라는 설득력의 필수 요소를 이해하고, PT, 협상 등 직무상황에 적용할 수 있다.
 
4. 자신의 의견을 전개하는데 있어서 논리성과 감성을 잘 표현할 수 있다.
 
5. 목표관리 방향을 설정하며, 커뮤니케이션 소통, 팀워크 팀과 함께 행동 스킬을 향상시킬 수 있다.

학습대상자


초급 직원에서 중견 사원으로 거듭나기를 원하는 직원

학습내용

교육수강기간 2개월

1. 직무에서의 설득력을 배가시킨다는 것은 단순히 지시를 받고, 지시를 주는 차원의 대화에서도 쓰이지만, 결국에는 회의, PT, 협상, 영업의 방법 등 회사생활과 관계된 모든 것에 직접적인 영향을 끼친다. 결국 승진하는 인재는 사람들과의 소통이 원활한 사람들인데, 단순히 정보를 잘 교환하는 것이 소통은 아니다.
 
2. 자신의 말을 다른 사람들에게 잘 전달하고, 의견을 잘 설득하는 사람이 회사에서 성공하는 인재임을 알아야 한다.  
 
3. 스포츠와 경영은 의외로 닮은 점이 많다. 수많은 명장들은 뛰어난 지도자일 뿐만 아니라 혁신적인 경영인이기도 하다. 그들은 치밀한 전략을 짜고 탁월한 리더십을 발휘해 치열한 경쟁에서 승리했다. 리더십 전문가와 스포츠 전문 기자의 collaboration을 통해 스포츠 감독들의 경영의 원칙과 비결을 업무에 적용할 수 있도록 한다.

학습차시

차시 학습목차
1차시 비즈니스 설득, 논리를 만들어라 - 1. 비즈니스 설득과 강의의 전제
2차시 비즈니스 설득, 논리를 만들어라 - 2. 논리 전략1. 논거와 주장 매치하기
3차시 비즈니스 설득, 논리를 만들어라 - 3. 논리 전략2. 전제 강화하기
4차시 논리를 강화하는 설득 전략 - 4. 설득 전략1. 통계적 수치 활용하기
5차시 논리를 강화하는 설득 전략 - 5. 설득전략2. .스마트한 반론 프로세스
6차시 논리를 강화하는 설득 전략 - 6. 설득전략3. 비즈니스 설득에 효과적인 구성
7차시 논리를 강화하는 설득 전략 - 7. 설득 전략4. 쇼를 하라! 설득을 완성하는 임팩트
8차시 비즈니스 설득력을 높이는 스토리 - 8. 비즈니스 설득을 배가시키는 스토리 활용
9차시 비즈니스 설득력을 높이는 스토리 - 9. 스토리 전략1. 반복적인 메시지 구성
10차시 비즈니스 설득력을 높이는 스토리 - 10. 문학적 수사와 대조
11차시 비즈니스 설득력을 높이는 스토리 - 11. 스토리 전략3. 촌철살인의 한마디
12차시 스토리를 강화하는 공감 전략 - 12. 공감 전략1. 비즈니스에서도 중요한 리얼
13차시 스토리를 강화하는 공감 전략 - 13. 공감 전략2. 흥미를 유발하는 비법
14차시 스토리를 강화하는 공감 전략 - 14. 공감 전략3. 역사와 문화 활용
15차시 설득 커뮤니케이션 달인 되기 - 15. 말을 듣는 기술, 리액션과 타이밍
16차시 설득 커뮤니케이션 달인 되기 - 16. "진정"과 "열정"을 표현하는 법
17차시 [목표관리] 방향을 설정하는 자
18차시 [기획력] 꿰뚫어 보는 자
19차시 [창의력] 다르게 생각하는 자
20차시 [추진/실행력] 가장 먼저 움직이는 자
21차시 [사명감] 임무를 부여받은 자
22차시 [프로페셔널] 스스로 빛나는 자
23차시 [몰입] 흔들리지 않는 자
24차시 [경력관리] 인생을 개척하는 자
25차시 [대인관계] 사람을 이끄는 자
26차시 [시간관리] 시간을 지배하는 자
27차시 [자기혁신] 나를 넘어서는 자
28차시 [커뮤니케이션] 소통을 이끄는 자
29차시 [설득] 말로 감동시키는 자
30차시 [팀워크] 팀과 함께 행동하는 자
31차시 [문제해결] 수수께끼를 푸는 자
32차시 [팔로워십] 리더를 빛나게 하는 자