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(과장승진) 중간관리자 통합역량 강화과정

(과장승진) 중간관리자 통합역량 강화과정

교육일정 연중 상시 개강(교육시작 후 개별 교육기간 준수)
교육비
(VAT없음)
일반사 : 200,000원
회원사 : 180,000원
입금계좌 (KEB하나) 156-890012-43404
수강방법 PC & 모바일 수강 가능(http://online.imi.or.kr)
교육문의 02-3771-0390 / 02-6336-0540
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교육소개

학습목표


1. 목표 중심의 팀 만들기, 목표 공유를 통한 성과관리를 이해하고 적용 할 수 있다.
 
2. 조직 중심 커뮤니케이션, 보고와 회의를 통한 업무역량 강화의 기술을 습득하여 활용 할 수 있다.
3. 다양한 관계와 상황을 조화롭게 이끄는 CHORAL리더의 갈등관리를 이해하고 적용할 수 있다.
 
4. 인지심리학을 통해 다양한 심리적, 본능적 요소로 발생하는 현상을 객관적으로 인지하여
   조직구성원으로써 사고의 객관성과 유연성을 확장할 수 있다.
5. 퍼스널 브랜딩에 대한 자신감으로 긍정적인 조직생활을 할 수 있다.
 
6. 조직생활에 있어 직장인들의 고민 내용을 풀어나감으로써 효과적으로 업무에 집중할 수 있다.  

학습대상자

기업의 중간관리자로서 통합적인 역량을 키우려고 하는 직원

학습내용

교육수강기간 2개월


1. 코랄 리더십을 통하여 팀원들의 성향을 파악하고, 팀 관리 역량을 향상
  *코랄(Choral-합창)리더십 : 지휘자의 지휘 하에 여러 사람의 음색이 함께 소리를 내는 것인데 
   여러 사람의 목소리가  악기가 되어 하나의 음악을 완성시키는 것처럼, 조직에서도 리더의 지휘
   아래 여러 사람의 작업이 모두 모여 시너지를 만듦으로써 하나의 성과물을 창출
 
2. 직장생활을 하다 보면 불현듯 깊은 고민과 혼란에 빠지는 ‘직장인 사춘기’가 찾아오는데 이에 대한
   해답을 찾는 직장인이라면, 반드시 들어야 할 인생 최고의 직장인 카운셀링!

학습차시

차시 학습목차
1차시 비즈니스 설득, 논리를 만들어라 - 1. 비즈니스 설득과 강의의 전제
2차시 비즈니스 설득, 논리를 만들어라 - 2. 논리 전략1. 논거와 주장 매치하기
3차시 비즈니스 설득, 논리를 만들어라 - 3. 논리 전략2. 전제 강화하기
4차시 논리를 강화하는 설득 전략 - 4. 설득 전략1. 통계적 수치 활용하기
5차시 논리를 강화하는 설득 전략 - 5. 설득전략2. .스마트한 반론 프로세스
6차시 논리를 강화하는 설득 전략 - 6. 설득전략3. 비즈니스 설득에 효과적인 구성
7차시 논리를 강화하는 설득 전략 - 7. 설득 전략4. 쇼를 하라! 설득을 완성하는 임팩트
8차시 비즈니스 설득력을 높이는 스토리 - 8. 비즈니스 설득을 배가시키는 스토리 활용
9차시 비즈니스 설득력을 높이는 스토리 - 9. 스토리 전략1. 반복적인 메시지 구성
10차시 비즈니스 설득력을 높이는 스토리 - 10. 문학적 수사와 대조
11차시 비즈니스 설득력을 높이는 스토리 - 11. 스토리 전략3. 촌철살인의 한마디
12차시 스토리를 강화하는 공감 전략 - 12. 공감 전략1. 비즈니스에서도 중요한 리얼
13차시 스토리를 강화하는 공감 전략 - 13. 공감 전략2. 흥미를 유발하는 비법
14차시 스토리를 강화하는 공감 전략 - 14. 공감 전략3. 역사와 문화 활용
15차시 설득 커뮤니케이션 달인 되기 - 15. 말을 듣는 기술, 리액션과 타이밍
16차시 설득 커뮤니케이션 달인 되기 - 16. "진정"과 "열정"을 표현하는 법
17차시 [목표관리] 방향을 설정하는 자
18차시 [기획력] 꿰뚫어 보는 자
19차시 [창의력] 다르게 생각하는 자
20차시 [추진/실행력] 가장 먼저 움직이는 자
21차시 [사명감] 임무를 부여받은 자
22차시 [프로페셔널] 스스로 빛나는 자
23차시 [몰입] 흔들리지 않는 자
24차시 [경력관리] 인생을 개척하는 자
25차시 [대인관계] 사람을 이끄는 자
26차시 [시간관리] 시간을 지배하는 자
27차시 [자기혁신] 나를 넘어서는 자
28차시 [커뮤니케이션] 소통을 이끄는 자
29차시 [설득] 말로 감동시키는 자
30차시 [팀워크] 팀과 함께 행동하는 자
31차시 [문제해결] 수수께끼를 푸는 자
32차시 [팔로워십] 리더를 빛나게 하는 자